Presse

Ce que vous pouvez nous demander

Un éclairage sur une décision d'entreprise, sans commenter ce que nous ne connaissons pas de l'intérieur ; un entretien sur l'un des thèmes ci-⁠dessous ; une tribune signée ; la mise à disposition de nos questions, que vous pouvez citer en mentionnant leur source.

Nous ne parlons jamais d'un client, ni nommément ni de manière reconnaissable. Les cas que nous racontons sont déclarés composites quand ils le sont.

Les thèmes sur lesquels nous intervenons

• L'IA dans la décision : qui peut arrêter un agent, qui répond de ce qu'il produit, ce que signifie « garder la main » (chantier B).
• Ce que l'IA fait perdre : la transmission des métiers, les premières marches de l'escalier, l'expérience d'avant (chantier C).
• La formation et la stratégie : pourquoi former sans transformer le contexte ne sert à rien ; la formation prise pour une récompense (chantier E).
• L'adhésion et la vérité : dire aux salariés leurs chances réelles, le doute raisonnable, l'adhésion qui résiste à l'examen (chantier D).
• Les indicateurs devenus des cibles, et la gouvernance par les nombres.
• L'offre de valeur : ce qu'une entreprise vend réellement, et à qui (chantier A).
• Le conseil lui-⁠même : ce que vaut un cabinet quand l'IA fait le travail (nos objections).

Nos règles de citation

Tout chiffre que nous citons porte sa date, son échantillon et son statut ; nous ne donnons pas de chiffre sans pouvoir dire d'où il vient. Nous citons les auteurs pour ce qu'ils ont écrit, non pour ce qu'on leur prête. Nous relisons volontiers nos propos rapportés ; nous ne demandons pas à relire votre article.

Pour nous joindre

Contact presse : Frédéric Bascuñana. Écrivez-⁠nous par la page Rendez-⁠vous en précisant votre support, votre sujet et votre délai ; les textes et visuels du cabinet sont disponibles sur demande.

Pour les sujets de formation, de recherche ou de pédagogie, l'institut a son propre espace presse ↗.