Principe de réalité

Ce que nous entendons par là

Nous appelons principe de réalité la règle qui oblige une ambition à devenir vérifiable : datée, assignée à quelqu'un, confrontée à ce qui pourrait la démentir. Nous l'opposons au rêve vendu aux équipes en séminaire, qui se dissipe au retour. Sa borne est connue : un réalisme qui ne laisse plus rien désirer devient une gestion de la résignation. Nous cherchons des ambitions vérifiées, non des désirs éteints.

Ce que le mot cache d'ordinaire

Le mot « réalisme » sert souvent à justifier l'ordre établi, au nom de ce qui ne peut pas changer. Le principe de réalité dit autre chose : ce qui est possible se décide après examen, et non avant.

Qui l'éclaire

L'expression est du fondateur, qui dit « confronter » les gens à un principe de réalité ; nous évitons de nous réclamer du concept freudien, qui dit autre chose. Taylor et Brown objectent que les gens lucides seraient un peu tristes ; la réponse tient à la différence entre les illusions qu'on se fait sur soi et les croyances qu'on vous fournit sur l'organisation.

À l'épreuve d'une question

Accepteriez-⁠vous de diriger des gens à qui vous auriez tout dit, y compris ce qui ne fait pas rêver ? Nous la posons au dirigeant ; il est le premier concerné.

Notions voisines

• Adhérer en adulte : donner son accord en connaissant les buts réels et ce qu'ils coûteront.
• Outillage informationnel : les informations dues à chacun pour estimer ses chances réelles et décider en adulte.
• Séminaire fusionnel : le rassemblement qui réengage les équipes par l'émotion, jusqu'au suivant.
• Aspiration : le goût de l'excellence qui naît de soi ; on peut le favoriser, jamais l'ordonner.
• Effectuation : partir des moyens dont on dispose et de la perte acceptable, plutôt que d'un objectif fixé d'avance.