L'épreuve « la machine, puis la salle »

Où en est cette mission

Cette épreuve n'a encore été conduite chez aucun client : nous la décrivons au futur, telle que nous la conduirons.

La question d'entrée

Un cabinet facture une expérience. À l'heure où la machine a tout lu, il doit montrer que cette expérience est un actif et non un souvenir. Une partie de ce que l'on savait avant l'IA est périmée ; nous dirons laquelle. Ce qui nous sépare des marchands de nostalgie tiendra dans cette épreuve.

Qu'est-⁠ce qui reste difficile une fois que la machine a tout lu ?

Le déroulé

La séance se déroulera ainsi. Le client apporte un cas réel, une décision d'offre ou d'organisation qui l'occupe. Le cas est d'abord soumis à la machine, devant tous, et sa réponse affichée. Il est ensuite soumis à la salle, qui travaille sans elle. On compte enfin, ligne à ligne, ce que la salle ajoute, ce qu'elle retire et ce qu'elle conteste.

L'épreuve s'appuiera sur un fonds de cas : des décisions prises sans assistance, erreurs comprises, que personne n'a jamais écrites et qu'aucun modèle n'a donc lues. C'est là que se loge la variété que nous vendons.

Ce que vous gardez

Une feuille de comparaison, la vôtre, et une réponse à la question que vous n'osiez pas poser à vos conseils. Si la salle n'ajoute rien, vous le saurez avant de signer quoi que ce soit, et nous aussi.

La forme

Une séance d'essai, conduite avant tout contrat : une preuve qui nous coûte, à la place d'une promesse qui ne coûte rien. Elle peut ouvrir la mission sur l'offre de valeur.

La mission sœur

La carte des contraintes à venir : l'autre preuve offerte avant contrat, cette fois sous forme de diagnostic écrit.