Pourrions-⁠nous publier demain nos taux de rétention et de promotion ?

Pourquoi nous la posons

C'est le prototype de ce que les travaux de l'institut appellent le prospectus du salarié : rétention à deux et à cinq ans, part des postes pourvus en interne, durée médiane avant une première promotion. Rien des individus, tout des probabilités. La question mesure la distance entre ce qu'on sait et ce qu'on oserait montrer.

Ce que la réponse révèle

Deux réponses se partagent les comités : nous ne pourrions pas, parce que les chiffres sont mauvais ; nous ne pourrions pas, parce que nous ne les avons pas. La seconde est souvent la plus inquiétante.

La réponse qui rassure

Répondre que ces données sont confidentielles, ce qui protège moins les personnes que la direction.

Lundi matin

Demandez à la direction des ressources humaines de calculer ces taux pour un métier, sans les publier, et regardez-⁠les en comité.

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