Conseil en stratégie et ingénierie des transformations Vingt-⁠quatre questions, douze minutes : le diagnostic de la colonne vertébrale →

Missions · Les agents, les outils, les dépendances

Le test de perte d'accès

Si l'on vous coupait demain l'accès à vos outils d'IA, seriez-⁠vous gênés, ou paralysés ? La réponse dit ce qu'il faut acheter, et ce qu'il faut posséder.

Lecture : une minuteAtelier

La question d'entrée

Choudary donne une règle simple, que nous reprenons : simple gêne, achetez ; paralysie, possédez. Encore faut-⁠il savoir dans quel cas on se trouve. La dépendance se fabrique dans l'architecture et se scelle dans le contrat ; on la découvre d'ordinaire le jour d'une panne, d'un changement de version ou de prix.

Si l'on nous coupait demain l'accès à nos outils d'IA, serions-⁠nous gênés ou paralysés ?

Le déroulé

Pour chaque outil ou moteur important, nous éprouvons quatre plans. L'usage : que s'arrête-⁠t-il, et au bout de combien de temps ? Les données : à qui appartiennent-⁠elles, et peut-⁠on les reprendre ? La transmission : qui, chez vous, saurait encore faire sans l'outil ? Le contrat : l'avez-⁠vous lu avant la fiche technique ? Nous distinguons, chemin faisant, ce qui est un outil remplaçable, un moteur qui commande le reste, ou une infrastructure.

Ce que vous gardez

Un inventaire des outils, moteurs et infrastructures, chacun classé entre gêne et paralysie, avec ce qu'il faut faire pour les seconds : reprendre, doubler, négocier, ou accepter en le sachant.

La forme

Un atelier d'une journée, suivi d'une note écrite. Il peut ouvrir la mission Décider avec des agents.

La mission sœur

La cartographie des dépendances critiques : le même test, étendu à tous les intrants dont l'interruption paralyserait l'activité.

ProvenanceDC B.2 M45 (ancien nom) ; Choudary, cadre 6, CCAD l. 24-⁠34 et 75, CFP § 201-⁠202, 391, 401, CW § 823-⁠854 et 1195 (N5CA § 2.1-⁠2.3 ; N5CB § 2.2-⁠2.3) ; questions B38, B40, B26, B41.