Votre organisation sait-⁠elle digérer l'excellence qu'elle fabrique ?

Pourquoi nous la posons

Former, au sens où nous l'entendons, c'est faire monter ; une organisation qui forme doit donc savoir fabriquer de l'excellence, et savoir la digérer. Sinon le talent part, avec ce qu'il a compris. La question vient des réunions fondatrices et oblige à juger la formation à ce qui se passe après elle, dans les postes, et non dans la salle.

Ce que la réponse révèle

La réponse se lit dans les débouchés : postes ouverts, missions confiées, décisions déléguées à ceux qui ont grandi. Un comité qui ne cite que des primes avoue qu'il sait payer l'excellence, non la loger.

La réponse qui rassure

Répondre par le budget de formation, qui mesure ce qu'on fabrique et jamais ce qu'on digère.

Lundi matin

Listez les cinq personnes qui ont le plus progressé en deux ans et, en face, ce qui a changé dans leur poste.

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