Stratégie, formation et conduite du changement ne font qu'une

On ne transforme pas une organisation en séparant ceux qui décident, ceux qui apprennent et ceux qui accompagnent : le cabinet et l'institut travaillent ensemble parce que ces trois métiers n'en font qu'un.

Le plan stratégique et le plan de formation sont rarement écrits dans la même pièce. Le premier décide de ce qu'il faudra savoir faire ; le second distribue des journées. La conduite du changement arrive ensuite, pour faire accepter ce que personne n'a préparé.

Nous préférons l'appropriation à la mise en condition : un changement conduit par ceux qui ont été formés à le concevoir, non un changement vendu à ceux qui le subiront.

«  organisme de formation et société de conseil, puisque les deux sont consubstantiels  »Frédéric Bascuñana, réunions fondatrices de juillet 2026

Les questions qu'il fait poser

• A41Quand, pour la dernière fois, votre plan stratégique et votre plan de formation ont-⁠ils été écrits dans la même pièce ? Quelle phrase de votre plan de formation a modifié une phrase de votre plan stratégique ?Ouverturepresque