La dernière fois que vous avez choisi un associé, un adjoint, un partenaire, cherchiez-⁠vous quelqu'un, ou cherchiez-⁠vous à ne plus être seul ?

Pourquoi nous la posons

La solitude est mauvaise conseillère en matière de cooptation. Nos modules sur les indépendants interdépendants y insistent : on lit l'état d'un dirigeant dans la composition de son équipe. La question ne porte pas sur la personne choisie, mais sur l'état de celui qui choisissait.

Ce que la réponse révèle

Beaucoup reconnaissent après coup qu'ils cherchaient d'abord une présence. Le choix fait dans cet état récompense la disponibilité plus que la compétence, et l'on paie ensuite ce qu'on avait promis pour faire venir la personne.

La réponse qui rassure

Répondre par les qualités de la personne choisie, ce qui évite la question posée sur soi.

Lundi matin

Avant la prochaine décision d'association, écrire dans quel état vous choisissez, et ce que vous avez promis pour faire venir la personne.

Questions voisines

• G10Vous est-⁠il arrivé de trouver quelqu'un « juste à temps », et vous êtes-⁠vous demandé depuis ce que le temps avait fait à votre jugement ?presque
• G02Qui cooptons-⁠nous : ceux qui apportent un engagement, ou ceux qui apportent un besoin ?Frédéricmatière
• G07Les cinq personnes avec qui vous passez le plus de temps au travail, les avez-⁠vous choisies, ou vous sont-⁠elles arrivées ?presque
• G04Sur quoi cooptons-⁠nous : la qualité d'interaction observable en séance, ou le prestige des parcours ?énoncé
• G08Quand deux personnes compétentes travaillent ensemble et que le résultat déçoit, que leur manquait-⁠il : du talent, ou autre chose ?presque

← G04G07 →