Conseil en stratégie et ingénierie des transformations Vingt-⁠quatre questions, douze minutes : le diagnostic de la colonne vertébrale →

Chantier B · Décider avec des agents · question B01

Qui peut éteindre l'agent, et qui en répond ?

matièreQuestion d'ouverture

Pourquoi nous la posons

Déployer un agent est une décision technique ; pouvoir l'arrêter est une décision de gouvernance. Melissa Reeve pose la question de la propriété et de l'arrêt ; notre lecture y ajoute le principe industriel du jidoka (l'arrêt confié à l'opérateur) : le droit d'arrêter appartient à celui qui voit, non à un comité. D'où la variante que nous posons : qui peut arrêter les agents un mardi à seize heures, sans réunir personne ?

Ce que la réponse révèle

La réponse tient d'ordinaire en trois formes : un comité, une procédure, ou un grand silence. Quand elle désigne un comité, l'agent tourne pendant qu'on le convoque ; quand personne ne répond de l'agent, personne ne l'arrêtera.

La réponse qui rassure

Nommer le directeur des systèmes d'information, qui peut éteindre le serveur sans savoir reconnaître une décision fautive.

Lundi matin

Pour chaque agent en service, écrire le nom de la personne qui peut l'arrêter sans autorisation préalable, et celui de la personne qui répond de ses décisions.

Questions voisines

B02 →

ProvenanceDossier consolidé, section A ; v1 ; v1 : source trouvée chez Reeve (ouvrage, chap. 9 ; RN2 l. 256 ; RFP § p. 117) ; à présenter comme question du cabinet adossée à une lecture ; trois règles du variateur (RFP § p. 210) ; jidoka (§ p. 209) ; écho dans le cursus « Entrepreneuriat & IA » (C2-⁠F8 01_01) (branche grand public, F1/P7, l. 1737) ; +B57 : N5RB 2, 5.16 (Reeve, analyse interne RW § 1591 et 1614)