Conseil en stratégie et ingénierie des transformations Vingt-⁠quatre questions, douze minutes : le diagnostic de la colonne vertébrale →

Chantier G · Croissance et cooptation · question G01

Votre croissance est-⁠elle forcée, ou laisse-⁠t-elle apparaître les évidences ?

énoncéQuestion de Frédéric

Pourquoi nous la posons

La question oppose deux manières de grandir : forcer, en fixant d'avance un chiffre et en y ajustant les personnes ; ou laisser apparaître les évidences, en partant de ce que l'on a et de ceux qui s'engagent. Nous la posons aux dirigeants qui grandissent par l'objectif et s'étonnent de grandir mal.

Ce que la réponse révèle

La croissance forcée se reconnaît à ce que le calendrier commande et que les personnes lui sont ajustées. L'autre se reconnaît à l'inverse : les personnes commandent, et le calendrier fait ce qu'il peut.

La réponse qui rassure

Prendre l'absence d'objectif pour une stratégie, quand elle n'est parfois qu'une absence de plan.

Lundi matin

Reprendre l'objectif de croissance de l'année et demander d'où sort le chiffre, et qui l'a fixé.

Questions voisines

G02 →

ProvenanceDossier consolidé, section A ; N3n 6 n° 21 (R2, effectuation)