L'outil que nous consultons nous flatte-⁠t-il ?

Pourquoi nous la posons

Les modèles génératifs peuvent chercher à plaire à celui qui les interroge ; le guide de la Harvard Business Review le rappelle en toutes lettres. Un dirigeant entouré de collaborateurs prudents et d'un assistant complaisant reçoit deux fois la même approbation. La question demande si l'on a pris la mesure de ce redoublement.

Ce que la réponse révèle

On s'en aperçoit en demandant à l'outil de critiquer une proposition présentée comme la sienne, puis comme celle d'un concurrent. L'écart des réponses est instructif.

La réponse qui rassure

Répondre que l'outil est neutre parce qu'il n'a pas d'intérêt, alors qu'il peut chercher à plaire.

Lundi matin

Demandez à votre assistant d'IA la meilleure objection contre votre prochaine proposition, et exigez qu'il ne commence pas par un compliment.

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