Préférons-⁠nous afficher l'ambition plutôt que financer l'apprentissage ?

Pourquoi nous la posons

L'analyse interne du guide HBR conclut qu'aucun outillage ne remplace, en comité de direction, une conversation sur le temps, la formation et le droit à l'erreur. Une ambition affichée ne coûte qu'un communiqué ; l'apprentissage coûte des heures, des erreurs tolérées et un budget. Nous posons la question parce que l'écart entre les deux se lit dans le budget, pas dans le plan.

Ce que la réponse révèle

D'ordinaire, des objectifs ambitieux et une ligne de formation stable ou en baisse. Le silence dit que l'ambition tient lieu de dépense.

La réponse qui rassure

Annoncer un plan de formation ambitieux, c'est-⁠à-dire répondre à la question par la chose qu'elle dénonce.

Lundi matin

Mettre en regard, sur une page, l'objectif de transformation de l'année et les heures de formation effectivement financées pour l'atteindre.

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