Est-⁠ce qu'elle vous a déjà contredit ? (au dirigeant qui dit avoir « adopté » l'IA)

Pourquoi nous la posons

Le guide de la Harvard Business Review sur l'IA pour managers distingue deux usages : le copilote, qui exécute vite, et le co-⁠penseur, qui contredit. Un dirigeant qui dit avoir « adopté » l'IA parle presque toujours du premier. La question vérifie s'il connaît le second.

Ce que la réponse révèle

La réponse est souvent non, pour une raison simple : on n'a jamais demandé à l'outil de contredire. Réglé pour satisfaire, il rend ce qu'on lui demande.

La réponse qui rassure

Citer une erreur de fait corrigée par l'outil, qui est une correction et non une contradiction.

Lundi matin

Soumettre à l'outil votre prochaine décision importante en lui demandant les trois meilleures raisons de ne pas la prendre.

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