Des cinq manettes de la coordination (voir, décider, exécuter, raccorder, régler), combien en tenons-⁠nous encore ?

Pourquoi nous la posons

Choudary décrit l'IA comme une technologie de coordination plutôt que d'automatisation, et la coordination comme un pouvoir réparti entre cinq leviers : la représentation, la décision, l'exécution, la composition et la gouvernance. Nous les traduisons en cinq manettes : voir, décider, exécuter, raccorder, régler. Chaque manette cédée à un fournisseur est un pouvoir cédé.

Ce que la réponse révèle

On garde volontiers l'exécution, que l'on croit l'essentiel ; on cède sans y penser la représentation, c'est-⁠à-dire la manière dont le système voit vos clients et vos équipes. Celui qui tient cette manette finit par tenir les autres.

La réponse qui rassure

Ne regarder que l'exécution des tâches, en croyant que garder le geste suffit à garder le pouvoir.

Lundi matin

Prendre un dispositif d'IA en service et écrire, pour chacune des cinq manettes, qui la tient aujourd'hui.

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